6月17日，市城发集团召开工程质量专题会议，会议由集团副总经理梁俏主持，东南设计集团执行董事刘维东及工程质量提升攻坚小组各成员单位负责人参会。会议围绕攻坚进展、存在问题及整改措施等展开汇报，并对下一阶段工作进行部署。
会上，各攻坚小组依次汇报了近期工作进展，分析了当前存在的质量问题及整改落实情况，并提出了针对性工作建议。
会议要求，一是明确目标责任，确保实效落地。各部门及攻坚小组成员要梳理各自目标任务，细化责任分工，确保措施精准有效，切实提升工程质量水平。二是强化全过程管控，完善管理机制。严格执行全过程质量管理办法，加强关键环节监督，构建科学高效的质量管控体系。三是打造质量品牌，发挥示范效应。以此次攻坚为契机，树立标杆项目，通过高质量工程提升集团品牌影响力，增强市场竞争力。四是狠抓问题整改，形成闭环管理。对攻坚中发现质量问题，要建立整改台账，压实责任链条，确保整改落实到位，并通过“回头看”机制巩固成效，杜绝问题反弹。
会议强调，工程质量是企业发展的生命线，各成员单位要以高度的责任感推进攻坚任务，通过问题整改传导压力，强化质量意识，实现从“被动整改”到“主动预防”的转变，为集团高质量发展奠定坚实基础。