为进一步规范工程领域招投标工作，市城发集团纪委聚焦关键环节，通过精准监督、严抓整改、严肃问责，有效防范围标窜标、弄虚作假等问题。
一是监督全方位，筑牢廉洁线。集团纪委紧盯招投标各环节风险进行全过程监督，及时纠正违规行为，防范廉政风险。聚焦招标现场管理，对开标、评标等操作规范及档案管理等关键节点开展常态化检查；针对涉密建设工程采购项目多采用竞争性谈判的特点，对其家电、家具等采购项目实施11场次专项监督，防范关键流程中的廉洁风险；精准发力抓源头，组织集团招投标评审专家召开廉政提醒会，重点警示不按标准评标、泄露信息、私下接触投标人等违规行为，从业务规范和思想认识两个层面筑牢防线。
二是整改靶向准，扎紧制度笼。集团纪委针对上级反馈和日常监督中发现的苗头性、倾向性问题，分类推进，精准施策。针对个别项目评标工作存在流程不够规范、操作较随意、制度机制有漏洞等问题，督促权属企业全面梳理招标管理制度，聚焦风险点修订流程、压实责任链条；针对部分在建项目内部审核流程不够顺畅，个别干部职工作风不严实、效率低下，存在久拖不办、环节耗时过长等现象，推动相关部（室）优化内部审核机制，提升工作效能，切实解决作风与效率问题。
三是执纪问责严，常态长效抓。集团纪委始终坚持严的基调不动摇，细化严的措施不松懈，营造严的氛围不降温，以“钉钉子”精神紧盯不落实的事，从招投标制度执行中的 “打折扣”到日常管理的“宽松软”，一查到底，做到问题未清仓见底不放过；以“零容忍”态度抓住不落实的人，无论是失职失责的“糊涂官”，还是推诿扯皮的“太平官”，坚决问责，做到责任人未深受教育不放过。同时，建立“现场跟进+定期通报”的周期性监督机制，常态化列席招投标现场，及时核查投标文件关联线索，避免“运动式监督”“一阵风整治”，切实筑牢防范违规风险的长效防线。