为全面提升企业治理效能，夯实企业发展根基，聚焦学习教育期间重点难点堵点问题，以“三个强化”为抓手，进一步增强组织凝聚力、人才战斗力和制度执行力，为深化企业高质量发展奠定坚实基础。
一是强化组织建设筑根基。全面排查权属企业党建入章和党组织应建尽建情况，对符合条件的权属企业及时推动党支部设立工作，实现党组织全覆盖；围绕沪明合作、重大项目建设等重点任务，上半年打造2个国资系统党建示范点，切实发挥典型引领作用；按期完成3个直属支部换届选举工作，有序启动4家二级企业下属党组织换届工作，不断健全组织体系，增强党组织的政治功能和组织功能。
二是强化队伍建设促担当。立足干部队伍年龄、学历、职称和专业结构，建立动态管理的年轻干部储备库，实施积分制跟踪评价。创新开展“一季一主题，一月一研讨”和“我来讲”等系列活动，为年轻干部搭建常态化交流学习和思想碰撞的平台，有效拓宽视野、激发潜能，全面增强综合素质，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。
三是强化机制建设促管理。通过整改整治，进一步健全完善制度体系，持续强化企业治理效能，着力提升管理规范化与科学化水平。在学习教育期间，共修订和完善9项制度，进一步健全完善工作管理机制，为企业稳健长远发展提供了可靠的制度保障。