市城发集团纪委深入贯彻落实全面从严治党要求，以高度的政治责任感和使命感，扎实推进以案促改工作，通过“上下联动、左右贯通、举一反三”的工作模式，不断提升纪检监察工作效能，为集团高质量发展提供坚强纪律保障。
一是上下联动，纵向到底促整改。集团纪委构建“上下联动、同题共答 ”工作格局，在面对被纪检监察机关查处的不正确履行职责等问题时，与权属企业党委共同编制整改方案。围绕被查处的具体问题，细化整改任务，明确责任主体、整改标准和完成时限。通过选派纪检监察干部列席权属企业党委（扩大）会议，将问题整改进展纳入日常与专项监督，推动权属企业党委领导班子落实“一岗双责”，建立整改台账动态管理等机制，确保整改措施落地，问题清仓见底，党员干部职工受到警醒。
二是左右贯通，横向到边促深化。整合集团内部监督力量，构建党委全面监督、纪检监察专责监督、业务部门职能监督、党支部纪检委员一线监督的“大监督体系”。依托集团纪委周工作例会定期复盘，推动“大监督体系”贯通融合，达到“1+1>2”的效果。在协助查办某起违规吃喝案件中，财务部门提供财务数据疑点，业务部门把关商务接待和公务接待具体标准和流程，纪检监察机关综合研判，深挖问题根源。同时，根据暴露出的问题，组织财务、审计等业务骨干，以边检查、边帮带、边警示方式，对全集团“三公”经费使用管理开展专项检查，堵塞管理漏洞。
三是举一反三，夯实基础促规范。牢牢把握“当下改”与“长久立”的关系，紧盯制度建设的薄弱点、权力运行的风险点、监督管理的空白点，把严肃惩治违规违纪行为与严密制度约束紧密结合。在查处违规接待问题后，不仅督促清退相关费用，还举一反三，建立健全商务接待等多项制度机制。同时，将以案促改与党风廉政建设“两个责任”、整治党员干部职工“慵、懒、散、拖、绕”等不正之风相结合，强化制度刚性约束。开展警示教育活动，用身边事教育身边人，引导党员干部职工筑牢拒腐防变思想防线，树立正确权力观、政绩观、事业观，从思想和制度层面筑牢廉洁防线。