为深入贯彻落实中央八项规定精神，市城发物贸公司严格对照集团纪委、审计及财务部门前期“三公”经费检查要求，系统组织开展了存疑单据全面整改与专项自查工作，以实际行动践行五位一体和七项标准要求，将整改过程转化为提升公司管理效能、强化廉政风险防控的重要契机。
一是以“一体联动防风险”为先导，闭环整改筑牢廉洁防线。公司聚焦经费使用中的薄弱环节与潜在风险，建立“问题清单+整改台账+责任到人”的闭环管理机制，对费用标准、审批流程、票据真实性进行重点核查，确保每一项问题整改到位、责任到人。这不仅是对集团检查的响应，更是公司将纪律规矩挺在前面、主动防范化解廉政风险的具体体现。
二是以“一丝不苟提效益”为驱动，制度培训促进知行合一。为巩固整改成效，公司迅速组织开展“三公”经费管理制度专题培训，紧密结合业务场景，详细解读因公出国（境）、公务用车、公务接待等方面的具体规定、审批流程、开支标准与纪律红线。通过强化制度执行力，减少非必要支出、实现“降本增效”，推动经费使用从“合规性”向“精准性”提升，促进资源优化配置与管理质量整体跃升，加快从“节约成本”到“提质增效”的转变。引导业务骨干与关键岗位人员将制度精神内化于心、外化于行，在严守纪律红线的同时，进一步提升经费使用的效益意识和治理效能。
三是以“一以贯之抓党建”为统领，常态监督实现长效防控。公司把整改成果融入日常监督，依托常态化、长效化的监督机制，持续织密廉政防护网，推动了“三公”经费管理从“被动查改”向“主动防控”的深刻转变。这既是构建“高品质团队”、营造风清气正政治生态的内在要求，也是公司实现持续健康高质量发展提供坚实的纪律与作风保障。
下阶段，公司将以此次“三公”经费整改为新起点，坚持标本兼治、常抓不懈，将严的要求贯穿于经营管理全过程，持续巩固和深化整改成果。通过把行之有效的措施制度化、常态化，推动廉政建设与“五位一体”发展格局深度融合，以风清气正的政治生态和规范高效的治理效能，为公司在激烈的市场竞争中行稳致远提供最坚实的保障。